miércoles, 11 de julio de 2012

Aplicación para Administrar un Negocio desde dispositivos móviles


iOrder es una aplicación gratuita que te permite administrar un negocio a través de dispositivos móviles iOS y Android.
Los dispositivos móviles cada vez ganan más importancia en el mundo de los negocios, gracias a ellos las empresas han elevado sus niveles de productividad y competitividad.
Existen infinidad de aplicaciones móviles de uso empresarial que permiten administrar un negocio fácilmente, una de ellas es iOrder. Con esta aplicación puedes llevar las riendas de tu negocio a través de 3 módulos básicos: Clientes, productos y pedidos.
La aplicación cuenta con dos versiones. Una versión lite que está disponible totalmente gratis, y una versión plus que se puede adquirir por algo más de 12 US$. Aunque en las descripciones no se aprecian diferencias entre ambas versiones, supongo que la versión lite trae ciertas limitaciones frente a la versión plus.
Aplicación para Administrar un Negocio desde dispositivos móviles

Características y funcionalidades de iOrder:


Gestión de clientes:
  • Creación, modificación y cancelación de los clientes.
  • Enviar por e-mail en el formulario del cliente.
  • Ubicación geográfica del cliente (requiere acceso a Internet).
  • Gestión del cliente comercial: las ventas de las condiciones de pago, lista de asociados crédito concedido, los impuestos sobre la codificación, la moneda asociada.
Gestión de Productos:
  • Crear, modificar y eliminar los productos de catalogo.
  • Búsqueda de Productos para la parte inicial de la descripción y el contenido.
  • gestión comercial del producto: código fiscal, las venta de acciones, los costos.
  • Galería de imágenes y Presentación de Producto.
  • hoja de producto en formato PDF personalizable.
Gestión de pedidos:
  • Colección, modificación y cancelación de las órdenes
  • condiciones heredadas de forma automática desde el registro del cliente o del producto.
  • fecha de la orden de entrega, condiciones de pago y envío.
  • Seis niveles de descuento por cada línea de orden.
  • Mostrar el subtotal al entrar en orden.
  • Enviar pedidos por correo electrónico en PDF personalizable diseño agregando el logotipo de su empresa y mucho más.
Intercambio de datos:
  • importación y exportación de todos los datos incluso en formato CSV que en formato XML.
  • Enviar pedidos por correo electrónico en formato PDF.
A continuación puedes ver el vídeo de presentación de iOrder:
Enlace:

sábado, 7 de julio de 2012

Publicidad Inteligente e Interdisciplinada


"Los productos se hacen en las fábricas, pero las marcas se hacen en la mente”
W. Landor
Estamos en una sociedad que cambia constantemente sus gustos, preferencias y estilos de vida. "El mundo ya no es el ente cartesiano-newtoniano, al que se le exige que funcione con precisión de reloj, sino un fenómeno complejo y volátil donde el orden y la rigidez no existen. Es la época del quántum, del átomo, la relatividad, el láser, la globalización, internet, entre otros" afirma alguien.


Esta sociedad tan compleja y volátil obliga a las empresas a salirse de los esquemas tradicionales y pensar en nuevas maneras de llegar a posicionarse en la mente del consumidor, apostándole a la creatividad, al conocimiento y a la inteligencia para destacar de la competencia.
Rafael Barroeta P. ha escrito un libro con un enfoque muy interesante sobre cómo debe ser la publicidad en el tercer milenio. El libro tiene como base filosófica un modelo llamado "interdisciplinario", desarrollado por el Dr. LGV.
Libro Publicidad inteligente e Interdisciplinaria
Rafael ha decidido compartir con nosotros este interesante documento que nos brinda amplios conceptos y estrategias para crear marcas solidas y ganar terreno en la mente del consumidor. No olvides dejarle tu mensaje de agradecimiento a Rafael por este gran aporte.
Descripción:
Esbozar conceptos novedosos y por tanto desconocidos, constituyen en cualquier aspecto de la cotidianidad, un reto; por ello y procurando vencer esa natural resistencia, decidimos titular este trabajo: “La PublicidadInteligente o Interdisciplinaria”, donde se argumentan los principios filosóficos que llevaron al hallazgo de una eficiente herramienta conceptual y las analogías matemáticas que permitieron su comprobación sistemática, derivando a una herramienta metodológica que nos aligera el paso en la carrera donde la realidad inmarcesible y esquiva, marca una nueva y compleja ruta a cada instante, y de la que apenas podemos seguir torpe e inercialmente sus huellas. Rafael Barroeta P.
Contenido:
  • 1. Inteligencia, Creatividad, Conocimiento
  • 2. La Pentadimensionalidad
  • 3. Las Analogías Matemáticas
  • 6. Teoría de la Información
  • 7. La Entropía (El Caos)
  • 8. Teoría del Conocimiento
  • 9. Introducción a la Trialéctica
  • 10. La Publicidad Inteligente (vagots)
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martes, 3 de julio de 2012

la importancia del networking y las tarjetas de visita


El networking o sea el establecimiento de contactos profesionales es imprescindible en el mundo de los negocios. El networking es el mejor instrumento para crear relaciones personales al servir como un catalizador de éxito porque la gente es tiende a hacer negocio con personas en las cuales confían.
Hoy en día, cada vez se hace más networking a través de páginas sociales como por ejemplo, Linkedin pero en mi opinión, la manera más efectiva es utilizar las tarjetas de visita por varios motivos:
  • Si asistes a una conferencia, es más cómodo intercambiar las tarjetas con otros asistentes en vez de escribir tus datos sobre el papel o intentar recordar todos los nombres para luego buscarlos en Twitter o Linkedin.

  • Las tarjetas de visita ofrecen la oportunidad de crear una buena primera imagen y pueden ser guardadas fácilmente hasta que sean necesarias.

  • Es posible repartir dos o más tarjetas al mismo receptor para que luego ellos puedan compartirlas con otros.
Sin embargo, con los avances en tecnología, ahora es posible incluir un código QR en tu tarjeta de visita que puede ser escaneado para recibir los datos personales del distribuidor. Esto significa que es posible incluir más información de lo normal. Por ejemplo, las tarjetas suelen contar con datos como el nombre de la persona y su rol en la empresa, el número de teléfono, email y el logo de la empresa. Al escanear el código QR ahora es posible acceder a información como el blog de la compañía o el de la persona más su perfil de Linkedin.

La distribución de las tarjetas


No es suficiente para lograr el éxito solo con el hecho de hacer tarjetas de visita que sean impactantes, claras y con un código QR, también tienes que establecer contactos en tu área de negocios. Por eso, hay que saber distribuirlas y aquí ofrezco unos consejos para facilitar su distribución:
  • Asegúrate que siempre tienes unas tarjetas disponibles. No sabes cuando vas a encontrar a alguien que quiera una tarjeta tuya, incluso durante los fines de semana
  • Guardarlas en una funda para que no se doblen. Una tarjeta mal cuidada y doblada no da la imagen de una persona profesional y competente
  • Hay que tenerlas en un lugar accesible
  • No ofrecerla a un director ejecutivo salvo que te la haya pedido

Como recibir a las tarjetas de los demás


Como es costumbre intercambiar las tarjetas, también es importante saber recibirlas. En se aspecto, los claves para recordar son;
  • Agarrarlo con una mano solo preferiblemente la derecha
  • Deja un momento para leerlo, no solo meterlo en el bolsillo en seguida
  • Hacer un comentario antes de guardarlo – se puede complementar el diseño de la tarjeta o solo clarificar los datos que lleva
Para concluir, las tarjetas de visita siguen siendo la mejor manera de establecer contactos y relaciones en el mundo de los negocios. La distribución y recibimiento de las tarjetas son claves importantes para tener en cuenta. Las costumbres y etiqueta cambian dependiendo del país o continente en que estés, pero los puntos ya mencionados sirven para ayudar en cuanto al networking estés donde estés.

sábado, 30 de junio de 2012

Manual para empresarios autónomos


Los autonomos, freelancers o empresarios independientes son actores importantes para el desarrollo económico de un país, sin embargo, la informalidad de algunos hace que el potencial de sus negocios sea desaprovechado.
El hecho de trabajar desde casa o sin horarios y sin jefes se convierte en un arma de doble filo que pone en riesgo el progreso y desarrollo de los empresarios que deciden iniciarse como autónomos.
La Comunidad de Madrid, a través delInstituto Madrileño de Desarrollo (IMADE) en colaboración con la Cámara de Comercioy la Confederación de Empresarios madrileños, han desarrollado un interesante documento titulado "Manual del empresario autónomo" el cual se convierte en una gran herramienta para el fortalecimiento de los negocios y empresas creadas por empresariosautónomos.
Manual para empresarios Autónomos
El Manual busca ayudar a empresarios autónomos en la organización de sus empresas y negocios dándoles un enfoque empresarial, para ello se encuentra dividido en dos grandes bloques:
  • El primero está orientado a los autónomos que comienzan su actividad. En él se recoge toda la información relevante sobre cómo Emprender.

  • La segunda parte está orientada a los autónomos que ya están consolidados en su actividad. En él se recoge la información relevante para que el autónomo conozca cuál es la situación de su negocio y qué instrumentos pueden ayudarle en la Planificación, Dirección y Gestión de su empresa.
Descripción:
El principal objetivo del Manual del Empresario Autónomo es poner en primer plano el aspecto empresarial de los autónomos. Este manual pretende ser una herramienta de apoyo al autónomo, orientada a proporcionarle un enfoque empresarial integral de su empresa, con independencia de la forma jurídica que haya adoptado para realizar su actividad o de su número de empleados.
Contenido:
  • Presentación
  • 1. Empresario Autónomo
  • 2. Ciclo de Vida de la Empresa
Primera Parte (A): EMPRESA NUEVA
  • A.1. El Emprendedor
  • A.2. El Proyecto
  • A.3. El plan de empresa
  • A.4. Puesta en marcha y primeros años
Segunda Parte (B): EMPRESA CONSOLIDADA Y EXPANSIÓN
  • B.1. El Empresario
  • B.2. La Empresa. Empresa Consolidada. Empresa Familiar
  • B.3. Planificación, Dirección y Gestión
  • B.4. Internacionalización

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