Videos Creativos 01

En este Blog te presentamos nuestros últimos descubrimientos en el mundo del diseño y la creatividad. En nuestra seccion Videos Creativos encontrarás las mejores y mas bellas obras en movimiento creadas por diferentes artistas en cualquier parte del mundo.

Cualquier tipo de pieza que use el movimiento para contar una historia con técnicas como la Animación, CG, Cinematografía o Motion Graphics, la podrás encontrar a continuación. Inspirate!

Glassboy por roni kleiner

The Chase – Trailer por Philippe Gamer

Think Brilliance por Diego De la Rocha

Treat Me – Campaign Montage por Lucas Redfern Brooking

The Art of the Drive – the College of Charleston

The Rhythm of spacetime por Dilshan Arukatti

Demo Reel ’11 by Michael Carlson

Si deseas enviarnos tu trabajo o tus sugerencias para estas colecciones, puedes dejar tu comentario o enviarnos un e-mail a: rapsoda_angelicus.knd@hotmail.com. Y no olvides suscribirte a este Blog y seguir a The Phoenix para mantenerte actualizado.

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9 Factores claves para un Start Up de alto porcentaje

¿Quieres crear una StartUp o desarrollar un emprendimiento de alto impacto? Revisa este listado de elementos claves que debe contener tu proyecto.

Tanto en Colombia como en otros tantos países de Latinoamérica se proclaman los tan buscados StartUps o emprendimiento de alto impacto que puedan generar crecimiento económicos a sus países, desarrollo tecnológico, sostenibilidad ambiental y a su vez generar empleo; y no solo podemos referirnos a países latinos, en los países desarrollados también buscan esos proyectos que pueden generar cambios positivos, pero ¿Qué se necesita para tener un Startup de talla mundial? lee con atención los 9 factores claves para que tu emprendimiento tenga alto potencial.

1. Un equipo apasionado

La gestión es básica en una empresa, si el equipo que conforma el talento humano de la empresa está motivado puede haber buenos niveles de productividad. Pero si ese mismo equipo esta apasionado por lo que hace, entonces cuídese la competencia, lo que viene es un inmenso hit productivo y competitivo, una ola de competitividad difícil de detener. También vale decir que una gran gestión puede hacer de una idea básica una gran obra maestra, mientras que una mala gestión puede hacer que hasta una obra de arte parezca un simple trazo.

¿Tu start up cuenta con equipos multidisciplinarios apasionados por los productos que desarrollan y los servicios que prestan?

2. Mercado por los aires

Hace algún tiempo le dijeron a un hombre: “tu idea de vender hamburguesas no parece muy viable porque el mercado es limitado ¿Cuántas hamburguesas crees que puede comer la gente?” A ese hombre le importo un cu!0 lo que otros le habían dicho y continuo con su ideas de negocios, ese hombre era el creador de McDonalds.

Es importante conocer cuál es el mercado actual de tu producto o servicio pero también ser un poco mas visionario, considerar un mercado potencial, mercados alternos y observar cuáles son los segmentos de rápido crecimiento.

¿El mercado al que te diriges tiene alto potencial de compra y está creciendo rápidamente?

3. Sin barreras

Hay barreras de entrada a un mercado como propiedad intelectual, dumping, desventaja en costos (economía de escala), acceso a canales de distribución, políticas gubernamentales, políticas ambientales entre otras. Ten en cuenta las barreras del mercado al cual vas a ingresar porque estas determinan que tan complicado esta el escenario competitivo e incluso podría determinar si es legal o no hacerlo.

¿Las barreras de entrada para tu producto son fácilmente superables o inexistentes?

4. Liderazgo

Un emprendedor debe reconocer si su producto o servicio cuenta con el suficiente potencial como para ser escalable y llegar a posicionarse como líder en su sector, nicho o segmento. Ten en cuenta esto ¿Es más fácil tener la primera o segunda empresa líder en un nicho nuevo en el que tú tienes una ventaja absoluta sobre cualquier competencia que ingrese ó buscar ser líder en un sector como el tecnológico en el segmento de tablets? Hay mercados saturados y hay otros que aunque no estén tanto cuentan con empresas que tienen el control de más del 90% del mercado y que difícilmente alguien les va a quitar posicionamiento.

¿Tu proyecto está en un mercado saturado o en crecimiento?

5. Valor agregado

Los consumidores buscan propuestas de valor, ese valor no es otra cosa que una expectativa en donde el beneficio del producto es superior al costo de este. En otras palabras buscan que el precio que pagan por lo menos les genere un beneficio que realmente cueste lo que pagaron y nunca menos que eso. Allí podrías incluir mejor servicio, un canal de distribución diferente a la competencia o desarrollar innovación. La ultima es una de las más rentables.

¿Tu propuesta de valor supera las expectativas de cliente?

6. Diferenciación

Este es un punto que tiene que ver con el anterior, si logras generar innovación en tu propuesta de valor entonces también deberías lograr diferenciarte de la competencia, hay empresas que incluso logran innovar a niveles tan sofisticados (y no me refiero necesariamente a tecnología, la innovación puede darse en cualquier sector) que desarrollan productos o servicios que son considerados por el consumidor como “de otra categoría” dado que les proponen diferenciación clara y valor agregado.

¿Estás innovando o haciendo más de lo mismo?

7. Rentabilidad

Un proyecto que tenga indicadores financieros que no cubren las expectativas de los inversionistas sencillamente o necesita reestructuración o no es la mejor opción de inversión. Revisa indicadores de deuda, estados financieros, TIR, VPN, apalancamiento financiero, margen operacional y neto, proyecciones de ventas y ventas alcanzadas, entre otros. Entre más indicadores analices mucho mejor.

¿La tasa de rentabilidad de tu proyecto es conforme con la beta del mercado donde estas?

8. Interés

Si aun no cuentas con una empresa conformada y ya hay personas interesadas en invertir, comprar o ser socios entonces tu proyecto genera expectativa positiva, en definitiva en ese caso hay algo que estás haciendo estupendamente, es trabajo tuyo analizar qué es lo que genera tanto interés en tu proyecto y tratar de potencializar esa variable. También vale hacer un comentario adicional, hay emprendedores que temen contar sus ideas de negocio, por experiencia puedo decirles que no hay nada que temer a menos que cuentes con detalle extremo tu invento y que otro lo pueda patentar antes que ti, pero en caso normal en donde comentes tu idea de forma general no debería porque afectarte aun suponiendo que te ganes competencia que copie tu idea porque si la idea fue tuyadifícilmente alguien va a desarrollar un negocio exactamente igual tan solo sabiendo la idea general, alguien con mucha experiencia en negocios me dijo una vez: “si tu idea de negocio te la puedan robar y copiar con tan solo comentarla, entonces no es una idea esplendida”. Lo que quiere decir es que si una idea se pueda copiar con solo contarla entonces no es una idea tan buena. Imaginemos a Henry Ford contándole a cientos de personas que iba a desarrollar un producto innovador en donde ya no se usaran caballos sino un artefacto que pudiera correr más rápido y no se cansara, además contaría con un artefacto de propulsión motora y ruedas ¿crees que alguien con tan solo esa información iba a robarle la idea y desarrollar carros? Si tu idea no cuenta con know how, entonces quizás debas mejorarla.

¿Tu proyecto cuenta con comentarios positivos y know how?

9. Exportaciones

Si es posible que tu proyecto además de un mercado local pueda exportar para aumentar el volumen de ventas tiene potencial para desarrollar mercados, tan solo recuerda ajustar tu producto a la cultura y requisitos de cada país.

¿Tu negocio es escalable?

Espero que te sean útiles esos 9 factores y que te ayuden a mejorar tu emprendimiento o empresa, ¿Qué te parece si compartimos algunas de esas respuestas?

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Libro blanco del comercio electrónico

El Comercio Electronico, o E-Commerce, es actualmente uno de los sectores más dinámicos e importantes de la economía, y se convierte en una interesante oportunidad de creación de empresas o de crecimiento para pymes.

La Asociación Española de la Economía Digital (adigital) ha publicado el "Libro blanco del comercio electrónico", una guía cuyo objetivo es incentivar a Pymes y emprendedores a apostarle al e-commerce como oportunidad de negocios. Esta publicación forma parte de las acciones puestas en marcha por el programa ¿Vendes en internet? (www.vendeseninternet.es), impulsado por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (SETSI), a través de Red.es.

En la guía encontrarás toda la información necesaria para emprender un negocio online o para empezar a usar Internet como nuevo canal de ventas para tu negocio, aunque debes tener en cuenta que las partes relacionadas con temas legales están elaboradas con base a la legislación Española.

Descripción:

Dentro de este libro, iremos revisando todos los pasos para construir unnegocio online, bien sea este nuestro único canal de venta, o uno más dentro de la cadena de valor que ofrecemos a nuestros clientes. Para ello iremos repasando las diferentes estrategias y la toma de decisiones en cada momento del proceso, desde la elección de la tecnología y/o plataforma de venta, hasta la implantación del medio de pago y la entrega de producto, pasando por cómo atraer clientes, convertirlos en ventas y fidelizarlos para la compra repetida, a través de herramientas y técnicas de marketing online como son el posicionamiento en buscadores, las redes sociales o el email marketing, entre muchas otras.

Contenido:

1. Introducción
2. Cómo desarrollar una tienda de comercio electrónico
3. Marketing
4. Medios de pago
5. Logística y distribución de pedidos
6. Venta Multicanal
7. Mobile Commerce
8. Analítica y medición de resultados
9. Aspectos legales ¿Cómo cumplir con la ley?
10. Seguridad al consumidor

Enlace de descarga: Descargar Guía de Comercio Electronico para pymes y emprendedores

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Dudas a la Hora de Emprender

El pasado miércoles 18 de Julio se realizó la Sesión de preguntas y respuestas con un experto en Emprendimiento, organizada por nuestro amigo Julian Castañeda. Quienes participaron en ella tuvieron la oportunidad de compartir todas las dudas sobre los proyectos de emprendimiento en que andan trabajando.

El evento duró un poco más de una hora y fue bastante satisfactorio para aquellos que aprovecharon el gran conocimiento y experiencia del Dr Guillermo Galán Picón, quien amablemente sacó de su tiempo para compartir con nosotros.

Para aquellos que estaban interesados en participar y desafortunadamente se perdieron la sesión, Julian Castañeda ha subido el video para que todos podamos conocer las dudas de los emprendedores que participaron.

Bien, aquí está la grabación, espero que sea de su provecho.

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8 Características que distinguen a un emprendedor de los demas

Para ser un emprendedor no es necesario tener súper-poderes o haber nacido con habilidades físicas y mentales extraordinarias; ni siquiera los más grandes emprendedores de la historia han sido diferentes a cualquiera de nosotros... entonces ¿Qué los caracteriza como emprendedores?

Hablar de las características de un emprendedor resulta ser un poco complejo porque a lo largo de la historia hemos visto diferentes tipos de emprendedores, cada uno con cualidades únicas, pero lo que si es común en todos ellos son las ganas de cambiar el mundo marcando así la diferencia y destacando de los demás.

En este articulo, Ivan Carrizosa (@IvanCarrizosa) nos comparte aquellas características que le permiten a un emprendedor "saltar de la pecera" y diferenciarse de los demás. Si consideras que hace falta alguna otra característica, por favor deja tu comentario mencionándola e indicando porque la consideras importante para un emprendedor.

1. Todo o Nada

El emprendedor se enfoca en su proyecto sabiendo que es aquello que le gusta y quiere hacer por lo que puede incluso dejar su empleo para dedicarse a su emprendimiento. Muchosemprendedores trabajan en sus proyectos y simultáneamente trabajan para otras empresas, en lo personal no veo como tal un problema en esto, pero aquellos que trabajan para un tercero deben trabajar el doble si no quieren descuidar su proyecto, además el factor motivación juega un fuerte rol que no permite olvidar un proyecto fácilmente. Pero también vale decir que debido a ese enfoque que usualmente tiene el emprendedor en sus planes de negocios, el emprendimiento se define en dedicarse de lleno al proyecto o con el tiempo arriesgarse a olvidarlo.

2. Sacrificios

Si investigas un poco sobre los salarios de los mas famosos emprendedores cuando estaban empezando te darás cuenta que ganaban bastante poco en comparación con lo que podrían ganar en un empleo común, sin embargo no era el dinero lo que los motivaba, sino lo que podrían llegar a ser por eso sacrificaban un poco las ganancias actuales por lo que podrían ganar después.

3. Motivación oculta

Se sabe que gran parte de los emprendedores tienen altos niveles de motivación, pero no solo es la motivación de desarrollar proyectos de alto impacto, hay más. Recordemos aEdison, él fallo miles de veces en sus inventos, aun así cada vez aprendía una nueva forma de NO hacer las cosas, de manera que tarde o temprano iba a encontrar la forma de hacerlo correctamente. En el emprendimiento no solo se trata de estar motivado en los aciertos, sino mantener esa motivación en los desaciertos también.

4. Metidos en el juego

En el emprendimiento no solo se arriesga dinero, también se arriesga reputación. Muchos desisten de hacer empresa por los altos riesgos de perder una inversión, hay otros que desisten por temor a cometer errores y perder reputación, pero solo los emprendedores que están metidos en el “Juego” y que saben que su emprendimiento es factible, viable y que se van a divertir hacen todo por hacer empresa.

5. Triple perfil

Hay emprendedores de todas las estaturas, razas, nacionalidades y demás. Pero hay algunos perfiles que posiblemente tengan todos los emprendedores, el perfil técnico que se necesita para comprender el producto o servicio que se va a ofrecer, el perfil de conocimiento de Mercado que se necesita para saber como vender, en donde, por que y para que; y por ultimo el perfil de conocimiento de sus clientes para saber a quien venderle y cuales son los gustos de ese cliente.

6. Paciencia

Si nunca has invertido en la bolsa de valores, hazlo para que sepas lo que es necesitar tener paciencia. Un inversionista o emprendedor necesita calmarse y analizar los resultados de su emprendimiento, si están cayendo las ventas no puedes desesperar porque seria peor, lo que hay que hacer es tomar decisiones estratégicas que conlleven a mejoras en los resultados."La paciencia es un árbol de raíz amarga pero de frutos muy dulces".

7. inteligencia financiera

Hay emprendedores que tan pronto la empresa produce algo de liquidez, inmediatamente se gastan los ingresos. Los emprendedores que realmente quieren que sus proyectos crezcan más reinvierten y mantienen alguna parte de sus utilidades como ahorro.

8. Determinación

¿Conoces la historia de Howard Schultz o Anthony Fuller? ¿Te suena Starbucks o British beer? Schultz fue el fundador de esa famosa y reconocida cafetería llamada Starbucks, sus inicios no fueron fáciles, pero él tenía la convicción y determinación de hacer de una pequeña cafetería un monstruo multinacional con una propuesta de valor diferenciada que incluso en la actualidad no ha sido tan fácil de copiar. Fuller fue el fundador de British Beer, la cerveza artesanal mas famosa en gran parte de Europa, cuando empezó con la empresa, no fue fácil, pero ahora es algo diferente. Lo que los caracteriza es la determinación de hacer las cosas bien.

¿Y tú con cuantas de estas características te identificas? Compártelo en twitter y facebook si te gusto.

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50 actividades para potenciar tu creatividad en tu tiempo libre

Las personas creativas suelen ser bastante activas y están constantemente produciendo nuevas ideas, nuevos conceptos y planteándose retos para poner a prueba todo su potencial creativo, sin embargo, como todo en la vida no es trabajo, siempre queda algo de tiempo libre para descansar la mente.

Existen muchísimas maneras de pasar el tiempo libre, ya sea solo relajándonos o distrayendo la mente de los trajines de la rutina; pero para las personas creativas el tiempo libre es uno de los espacios más productivos que puedan haber para obtener ideas creativas, y por ello en creadictos.com han elaborado una infografía con 50 cosas que un creativo debe hacer en su tiempo libre.

Estas actividades propuestas te permiten mantener en forma tu mente. Te invito a revisar el listado y a que te animes a realizar las actividades, verás que el tiempo libre es un gran espacio para sacar todo tu potencial creativo y regresar con baterias recargadas al trabajo.

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Video - Conferencia sobre Ideas de Negocios

Elegir la idea de negocios adecuada es una de las decisiones cruciales a la hora de emprender un negocio. Existen muchos emprendedores con gran pasión y ganas de crear una empresa, pero no tiene claro el tipo de negocio que van a montar.

Existen infinidad de dudas en torno al tema de las ideas de negocios, y estas dudas se convierten en un gran obstáculo a la hora de emprender... ¿Cómo encuentro una idea de negocio? ¿Cuál es la mejor ideas de negocio? ¿Mi idea será rentable?... etc.

Julian Castañeda, un joven emprendedor Colombiano, ha realizado una conferencia virtual tratando este tema buscando aclarar un poco estas dudas que tanto asedian a los emprendedores. Amablemente Julian ha subido su conferencia para que todos podamos acceder gratuitamente a ella, aquí se las comparto para que le saquen provecho y la compartan con sus amigos.

La conferencia dura al rededor de una hora y en ella se tratan temas comolas Ideas de negocios (Qué son, cómo obtenerlas, etc.), Ideas para tu negocio, Casos de éxito de ideas millonarias y finaliza con una ronda de preguntas y respuestas en torno al tema. Bien, aquí tienes la conferencia:

Julian va a estar organizando nuevos eventos para emprendedores, por ello te invito a que le sigas la pista a través de los siguientes medios:

• Suscripción vía e-mail: www.emprendimientoinnovador.com/conferencia-gratuita
• Facebook: www.facebook.com/juliancastanedam

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10 cosas que debes saber sobre Social Commerce

Las redes sociales cada día juegan un papel más importante en el comercio electrónico. El proceso tradicional de compra se ha revolucionado totalmente gracias a los medios sociales y es un hecho que toda empresa debe formar parte de ellos o se arriesga a perder una gran cantidad de clientes potenciales.

En este nuevo contexto económico se hace necesario comprender y aprovechar los beneficios que las redes sociales presentan a las empresas, de lo contrario estamos permitiendo que la competencia si lo haga y nos tome ventaja.

El día de hoy se encuentra de aniversario Social Buy, una empresa dedicada a proveer soluciones de social Commerce para Pymes, y como celebración han lanzado dos iniciativas. Por una parte han organizado un concurso para emprendedores que deseen tener su propia Tienda en Facebook; y por otra parte, han publicado un ebook gratuito para emprendedores y empresarios interesados en aprovechar el comercio a través de redes sociales como una oportunidad para potenciar sus negocios.

El ebook puedes descargarlo gratuitamente desde el blog de social-buy, en la parte lateral verás la portada del libro con el respectivo link de descarga. A continuación les comparto algunos detalles de este buen recurso.

Descripción:

Este libro quiere avanzar algunos de los secretos del Social Commerce. "10 cosas que debes saber sobre el social commerce" es un acercamiento para no iniciados que aporta algunas técnicas que nos pueden ayudar a mejorar nuestro rendimiento a la hora de rentabilizar nuestro negocio digital a través de las redes sociales.

CONTENIDO:

BLOQUE I: SOCIAL COMMERCE

• Las tendencias en Social Commerce para 2012
• 7 diferencias entre e-commerce y social commerce
• Scommerce, la socialización de la compra online
• ¿Qué es lo que empuja al Social Commerce a crecer?
• El social commerce manager, futura figura clave en las empresas

BLOQUE II: EL FACEBOOK COMMERCE

• 10 mandamientos para la buena gestión de una Facebook Store
• 3 maneras de vender en Facebook
• 5 cosas que buscan los consumidores en F-commerce
• ¿Por qué convertir los fans en compradores?
• Cómo sacar partido al F-commerce

Enlace de descarga: Descargar ebook 10 Cosas que debes saber sobre Social Commerce

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3 claves para el trabajo en Equipo según Akira Yamaoka

Akira Yamaoka es un Japonés dedicado a Componer y diseñar música para videojuegos. Inicialmente realizaba su trabajo como autónomo hasta que en 1993 se unió a Konami donde produciría la banda sonora y los efectos sonidos de varios videojuegos entre los que destaca la serie Silent Hill. En finales del 2009 abandona Konami.

Akira Yamaoka fue uno de los invitados magistrales a la quinta edición del Campus Party Colombia, allí compartió su experiencia y todo lo que significa trabajar como productor de sonidos y música para juegos de video.

Es bien sabido que los Japoneses son muy buenos para trabajar en equipo, y el señorYamaoka no podría ser la excepción. Entre sus anécdotas comentó que su equipo detrabajo está compuesto por alrededor de 50 personas y luego de mencionar la importancia del trabajo en equipo, dio las claves que le permiten trabajar armoniosamente al lado de todos sus colaboradores. Estas son las claves de Akira Yamaoka para trabajar en equipo:

1. No hables de trabajo colectivo

Cuando se debe realizar un gran trabajo entre un gran número de personas cada quien debe tomar el trabajo como suyo y asumir una responsabilidad. Si se habla de trabajocolectivo va a haber algunas personas que le "saquen el cuerpo" al trabajo porque no están comprometidos.

2. Almuerza con tu equipo de trabajo

Compartir en la hora del almuerzo con tus colaboradores hará fortalecer las relaciones entre todos, además de ser un espacio ideal para la producción de ideas creativas para los proyectos en que se estén trabajando.

3. Cuando deba hablar de algo importante con su equipo de trabajo, entregue algo que pese físicamente

Según Yamaoka para algunos puede resultar tonto, pero asegura que es una técnica de gran efectividad. Siempre que él necesita decir algo de gran importancia y quiere transmitir esa sensación de importancia a su equipo, entrega un paquete de documentos o algún elemento relacionado con el trabajo que pese físicamente, así todos inconscientemente sentirán que realmente el trabajo es muy importante.

Como puedes ver son consejos muy prácticos que han dado buenos resultados a la organización de Akira Yamaoka. ¿Te animas a probarlos en tu empresa? Te invito a que pongas en practica estas 3 claves y luego nos comentes tu experiencia.

¿Qué otra clave consideras interesante para el trabajo en equipo? Deja tu comentario!

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No es el fin, es el comienzo de un mundo con responsabilidad.

La responsabilidad social siempre ha estado ligada a grandes organizaciones y grandes empresas, pero es una labor que cualquiera de nosotros podemos realizar sin importar que tan grande sea nuestra empresa, o incluso que podemos hacer sí ni siquiera tenemos aun una empresa.

La responsabilidad social está ligada al efecto positivo o negativo que tienen nuestras acciones diarias, ya sea a pequeña o gran escala. Por ejemplo si decido tirar un empaque de plástico al pasto o a la calle, dicha acción tiene una consecuencia negativa para el planeta, pues de cierta forma está generando contaminación.

Usualmente no vemos la repercusión que nuestras acciones (por muy pequeñas e insignificantes que parezcan) tienen en nuestra sociedad y en nuestro planeta tierra, estas acciones incluyen: acciones sociales, medioambientales, éticas etc. Todo ello viene ligado a un efecto que denomino la reacción en cadena social ¿en qué consiste este concepto? Para que lo entiendas más fácilmente déjame darte un ejemplo quizás un poco exagerado: supón que un conductor de un taxi en una ciudad de tu país, ese día temprano en la mañana una señorita muy bien vestida se sube a su taxi, está con prisa pues va tarde para su trabajo y le dice al señor que tiene que llevarla rápido a su trabajo (él nota que ella está muy apurada), el trafico es bastante por la ruta que debe tomar, y esta señorita le dice que sí no puedes ir más rápido, el señor se molesta y con tono fuerte y grosero le dice: “¿Qué no ve que hay trancón? ¿Qué quiere, que le saque alas al carro?”, la srta muy disgustada por su respuesta se pone a discutir con él. Finalmente la deja en su trabajo (que es un edificio muy elegante), le paga de mala gana y recibe el dinero molesto. La srta ya no solo esta apurada ahora también está molesta, es la secretaria de un importante empresario de la ciudad. Su jefe está sentado en la oficina y lo primero que hace ella es servirle una taza de café que tanto le gusta, se la lleva a su oficina y por lo molesta que estaba se tropieza y se la riega encima a su jefe, este salta de su silla de lo caliente que estaba el café pues lo alcanzó a quemar. Dejemos el ejemplo hasta ahí para no ir más allá y no hacerlo más “exagerado”, pero ¿no te ha pasado algo similar en tu vida? ¿ha habido algún día en que te levantas de muy mal humor y eso influye en el resto de las personas? O por lo contrario ¿te has despertado especialmente contento y tu alegría contagia a todas las personas que te rodean?. La reacción en cadena social es el efecto que tienen en las demás personas las acciones de otra, pero no solo directamente sino indirectamente, veíamos en el ejemplo como las reacciones del taxista repercutían directamente en la secretaria e indirectamente en el jefe de ella y así sucesivamente.

Si has entendido lo que denomino la reacción en cadena social te habrás podido dar cuenta que tus acciones trascienden mucho más allá de lo que puedes ver y sentir, y te darás cuenta como el simple hecho de un buen trato con las demás personas, el ser amable, el sonreír no solo le hace mejor la vida a la persona con que compartes estos gestos, sino que también de cierta forma le haces mejor la vida a otras personas. Así mismo si haces el mal a otra persona, no solamente se lo estás haciendo a ella sino a otras cuantas más.

Nosotros como emprendedores y empresarios, tenemos una responsabilidad social un poco mayor que las personas “del común” pues en nosotros está gran parte del desarrollo de nuestros países y del mundo entero. Debemos ser conscientes que debemos dar lo mejor de nosotros siempre, para nosotros mismos, nuestras familias, nuestras empresas y nuestra comunidad, puedes esta forma es que lograremos formar un mejor mundo para todos.

Siendo conscientes que la Responsabilidad Social es un tema tan importante para todos nosotros, ECICIENCIA que es el encuentro científico y cultural más grande de toda Colombia y uno de los más importantes en Latinoamérica, organizado por la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito ha decidido hacer este año la Responsabilidad Social el tema principal con el lema “No es el fin, es el comienzo de un mundo con responsabilidad.”. En ECICIENCIA existen conferencias, concursos, premios, actividades científicas y culturales, exposición de proyectos y muchas más actividad que serán de tu interés en particular, para conocer más y poder participar (no importa el lugar del mundo en el que te encuentres, de igual forma también podrás participar en este gran evento) te invito a que sigas la página de facebook dándole click en “Me Gusta”:www.facebook.com/ECIciencia en donde está toda la información y donde aprenderás muchas cosas interesantes sobre la Responsabilidad Social y sobre cómo tu puedes implementarla en tu vida, en tu proyecto o empresa.

Escrito por:
Julián Castañeda
ECICIENCIA 2012
"No es el fin, es el comienzo de un mundo con responsabilidad."

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herramienta para encontrar profesionales para el desarrollo de tus proyectos

Cuando empiezas a desarrollar un nuevo proyecto, entre las grandes decisiones que debes tomar está la selección del grupo de personas que van a participar en él.

Este proceso solía ser frustante y hasta ineficiente porque era una tarea larga y no siempre se encontraba el personal con el perfil adecuado. Por suerte la vida se ha hecho más sencilla gracias al internet y a las herramientas de Cloud Computing que permiten simplificar este tipo de procesos.

Entre las muchas herramientas que la red nos brinda, les quiero comentar sobre Nubelo, una plataforma online de Teletrabajo que busca conectar empresas con profesionales para eldesarrollo exitoso de proyectos.

Nubelo nace como un proyecto desarrollado por jóvenes emprendedores de Barcelona que buscaban impulsar el Teletrabajo en España. Actualmente, el proyecto se encuentra en un proceso de expansión para convertirse en la plataforma líder en soluciones de teletrabajo en el mundo entero.

Beneficios para las empresas

Nubelo pone a tu alcance a los mejores profesionales de habla hispana: programadores, diseñadores, redactores, consultores, etc. Determina qué experto se adapta más a tu proyecto, evaluando su portafolio, experiencia, habilidades, aptitudes y valoraciones que clientes como tú han dejado.

Para empezar solo debes dar de alta tu proyecto, un proceso sencillo que solo te tomará algunos minutos. En segundo lugar, tendrás a tu disposición los diferentes candidatos para que los evalúes y contrates los profesionales con el perfil adecuado para tu proyecto; luego supervisas y apruebas el proyecto final; y en ultimo lugar debes aprobar el pago.

Beneficios para Profesionales

Si eres un profesional autónomo, Nubelo te permite tener acceso a clientes de cualquier parte del mundo, te ayuda en la gestión de cobros, y te da control sobre tu vida personal yprofesional.

Empieza creando un perfil con tu experiencia laboral, educación, servicios que ofreces, etc. Si estas registrado en LinkedIn puedes importar la información de tu curriculum y así ahorrar tiempo a la hora de registrarte.

Una vez la empresa elija el profesional para trabajar en el proyecto, se activará un espacio de colaboración online donde ambas partes podrán interactuar, compartir información y archivos del proyecto.

Si aun te quedan dudas del funcionamiento de esta plataforma, te invito a que veas el video de presentación de Nubelo a continuación:

¿Cuánto cuesta usar nubelo?

Tanto las empresas como los profesionales se pueden registrar de manera gratuita para hacer uso de las diferentes herramientas de teletrabajo que ofrece la plataforma.

Nubelo cobrará una comisión del 8% por cada proyecto que es finalizado exitosamente, por ello es importante que el profesional considere esta comisión a la hora de establecer el precio por su trabajo.

En definitiva, Nubelo es una interesante herramienta de trabajo colaborativo que vale la pena probar si eres un profesional autónomo que busca oportunidades de trabajo o una empresa con proyectos de negocio que requieren profesionales altamente calificados para su exitoso desarrollo.

Enlace: Nubelo - Herramienta online de Teletrabajo

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Herramientas para realizar lluvia de ideas Online y campañas de crowdsourcing

Cuando debemos tomar decisiones o resolver alguna cuestión, podemos recurrir a herramientas como la lluvia de ideas, que nos permiten reunir las ideas y opiniones de un grupo de personas para analizar desde diferentes perspectivas la situación y tomar una decisión más fundamentada.

En tiempos modernos podemos encontrar herramientas para llevar a un nuevo nivel las lluvias de ideas, una de ellas es Tricider.com. Esta herramienta 2.0 funciona como un servicio de preguntas y respuestas sociales con la que puedes crear campañas de Crowdsourcing y realizar lluvias de ideas online.

Para empezar a utilizar Tricider solo debes plantear tu pregunta y luego invitar a tus amigos vía e-mail o a través de redes sociales para que agreguen sus opiniones e ideas.

Tricider ha tenido gran acogida en diferentes campos, desde la educación hasta en los negocios se le puede sacar provecho a esta herramienta. En el entorno empresarial es utilizado como herramienta de crowdsourcing e interacción con los usuarios, podemos citar por ejemplo el caso de "La Barra", una empresa Colombiana que usó Tricider para involucrar a sus clientes y hacerlos parte de la toma de decisiones.

La herramienta cuenta con dos versiones, una totalmente gratuita que no requiere de registro, y una versión plus que tiene un costo de 5,99 Euros brindándote algunas funcionalidades extra. Quienes deseen probar la versión plus gratis por un mes pueden aprovechar el cupón que nos obsequiaron a nuestros lectores, para ello entrar a este link e ingresa el código "negociosyemprendimiento" para hacerlo efectivo.

En el siguiente video puedes apreciar la manera en que funciona Tricider:

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claves para liderar una empresa en el mundo hiperconectado

El "IBM Global CEO Study 2012" revlea la manera en que CEO´s y lideres de todo el mundo responden a la economía conectada.

IBM ha publicado las conclusiones de la nueva versión del "IBM Global CEO Study", un estudio realizado de manera bianual con el fin de identificar las tendencias en liderazgo y administración de empresas para los próximos años.

La versión 2012 del estudio contó con la participación de 1.700 lideres y directores ejecutivos (CEO) de 64 países, que a través de entrevistas compartieron su visión sobre las claves para liderar con éxito en el mundo moderno.

Hacer a un lado las estructuras verticales, innovar y apostarle a las redes sociales... Estos son algunos de los retos que deben enfrentar los líderes y CEO´s modernos para dirigir con éxito sus organizaciones.

“Nos encontramos en un mundo basado en feedback continuo y necesitamos agilidad organizativa para dar respuesta”. CEO, sector mercados financieros, Estados Unidos

Tres imperativos esenciales para el Liderazgo Moderno

1. Potenciar al empleado a través de los valores:

“Necesitamos movilizar nuestra potencia mental colectiva hacia la innovación”. Presidente y CEO, sector productos de consumo, Canadá

Están promoviendo culturas más abiertas y colaborativas que animen a los empleados a conectarse, a aprender uno del otro y a prosperar en un mundo sujeto a continuos y rápidos cambios.

El énfasis en una empresa más abierta y colaborativa es aún mayor en aquellas organizaciones que denominamos con mejor rendimiento, y que además disponen de las capacidades de gestión del cambio necesarias para llevarlo a cabo. Aunque los CEO se muestren más favorables a abrir las puertas de sus organizaciones, no significa que las estén invitando al caos. La necesidad de control sigue existiendo, pero evoluciona hacia una nueva forma que se adapte mejor a la complejidad y al ritmo a los que se enfrentan las empresas en la actualidad.

Para sacar el mejor partido de sus empleados, los CEO se centran más en tres atributos organizacionales: Ética y valores, entorno colaborativo y misión y objetivos.

2. Fomentar la innovación colaborativa:

“Tendemos a considerar a todo el mundo como un competidor, pero necesitamos verlos como socios… es un cambio cultural; cuesta mucho cambiar”. CEO, sector bancario, Vietnam

Ante una presión por innovar que no cede, las empresas están respondiendo a este reto con modelos colaborativos. En comparación con aquellas empresas catalogadas como menos exitosas, las que tienen un mejor rendimiento colaboran con el fin de innovar de forma más agresiva. Pero también se enfrentan a tipos de innovación de mayor reto y disruptivos. En lugar de limitarse a crear nuevos productos o a implementar operaciones más eficientes, las empresas con mejor rendimiento tienen mayor propensión a cambiar de sector industrial o incluso a crear sectores o mercados totalmente nuevos.

3. Gestionar la relación con el cliente de forma individualizada:

“El tiempo disponible para capturar, interpretar y actuar con información se acorta cada vez más”. CEO, sector petroquímico, Estados Unidos

Como grupo, los CEO entrevistados manifiestan invertir en información relativa a sus clientes más que en cualquier otra área funcional; muy por encima de las inversiones en operaciones, análisis competitivo, financiero e incluso en gestión del riesgo. Buscan tener un mejor conocimiento individualizado de las necesidades de los clientes y una mayor capacidad de respuesta. Aunque reconocen que la forma preferida de interacción con el cliente seguirá siendo la presencial, los CEO esperan un aumento significativo en el uso de redes sociales.

Dada esa necesidad de tener una información completa del cliente, las empresas con mejor rendimiento cuentan con una gran ventaja. Son mucho más hábiles a la hora de convertir datos en conocimiento y el conocimiento en acción.

“La tecnología es la fuerza externa que más va a impactar a las organizaciones”, apunta David Soto, vicepresidente IBM Global Business Services.

Enlace de descarga: Si deseas descargar la actual versión del estudio y obtener más información sobre el mismo, lo puedes hacer en el siguiente enlace: Quinta edición de IBM Global CEO Study 2012

También puedes consultar la anterior versión del estudio en el siguiente enlace: IBM Global CEO Study 2010

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