lunes, 24 de septiembre de 2012

Seminario Online sobre productividad y organizacion de tiempo


El tiempo es el recurso más valioso que tenemos, y aún así lo malgastamos día tras día.
El tiempo se va y no regresa, por ello debes aprovecharlo al máximo y dedicarlo a las cosas realmente importantes en tu vida: tu familia, tu salud, tus amigos y tu vida espiritual; no tiene sentido perder lo más valioso por solo dedicarte a tu trabajo. Tal y como dijo Bryan Dyson en su discurso al dejar su trabajo como CEO de Coca Cola.
Para sacarle el máximo provecho a tu día la solución no es dejar de trabajar sino organizar efectivamente tu tiempo para ser más productivo y así gozar de más tiempo libre para compartir con tu familia, tus amigos y, por supuesto, contigo mismo.
Seminario Online sobre Productividad y Organización del Tiempo
Si sientes que tu vida transcurre solo en el trabajo y estas haciendo a un lado otros aspectos importantes, te invito a disfrutar de este Video-Seminario ofrecido por nuestro amigo Julian Castañeda, donde nos comparte algunas técnicas y estrategias de organización del tiempo. Siéntete libre para compartir el video con aquellas personas que lo necesiten.

trendwatching una plataforma para conocer tendencias empresariales xD!


Una de las habilidades más importantes de un emprendedor o empresario es la capacidad para anticiparse a las tendencias, inclusive,grandes emprendedores, como Steve Jobs yBill Gates, son capaces de crear tendencias a través de su potencial innovador.
Esta capacidad para "preveer el futuro" le brinda a estos empresarios una ventaja a la hora de desarrollar productos únicos que causen gran impacto en el mercado, y es por ello que empresas como Microsoft y Apple son líderes en sus industrias.
Sí también deseas ser un emprendedor innovador, o quieres que tu empresa esté al nivel de las compañías más innovadoras del mundo, te invito a conocer Trendwatching, una excelente herramienta para estar al tanto de las últimas tendencias que impactan el mundo de los negocios.
Trendwatching - plataforma para conocer Tendencias Empresariales

¿Qué es Trendwatching?


Es una plataforma dedicada a ofrecer información sobre tendencias de consumo ycambios globales que puedan servir a emprendedores, líderes, profesionales, empresarios, investigadores, consultores, estrategas y a cualquier persona interesada en el futuro de los negocios.
Te puedes suscribir gratuitamente al boletín mensual para recibir en tu correo la publicaciones de Trendwatching. Actualmente más de 160.000 profesionales al rededor del mundo hacen uso de este servicio para crear estrategias, desarrollar productos innovadores, mejorar la experiencia de sus clientes y estar un paso adelante de la competencia.
Puedes recibir las diferentes tendencias empresariales gratuitamente a través de los siguientes medios:
La plataforma también ofrece un servicio premium (solo en ingles) que incluye beneficios como un anuario con las tendencias más importantes, acceso a una base de datos exclusiva e informes de tendencias por industrias.

sábado, 15 de septiembre de 2012

Portal para niños y jóvenes emprendedores xD!


Los niños y jóvenes de hoy son los emprendedores y lideres de mañana, y en manos de ellos está cambiar el mundo para bien. Por esta razón el emprendimiento debe inculcarse y fortalecerse desde la escuela.
Bogotá Emprende, una organización dedicada a promover y apoyar la cultura empresarial, es consciente del potencial emprendedor de los más chicos, y por ello ha creado un portal en el que ofrece recursos e información para ellos.
Juegos, tests, lecturas y material didáctico se encuentran en este portal que además es un gran recurso para padres y docentes interesados en fomentar la actitud emprendedora en sus hijos y estudiantes.

¿Qué vas a encontrar en el portal?


Portal para niños y jóvenes emprendedores
El portal se encuentra dividido en dos partes; la primera dirigida a niños entre los 9 y 12 años y la segunda para jóvenes entre los 13 y 18 años. A continuación puedes ver algunos de los recursos disponibles en cada sección.
Herramientas para niños emprendedores:
  • Emprende jugando: Un juego para desarrollar la actitud de emprendimiento.
  • Adivina si eres un emprendedor: Un test para descubrir tus habilidades comoemprendedor.
  • ¿Qué es ser un emprendedor?
Herramientas para jóvenes emprendedores:
  • Descubre si eres un emprendedor: Un test de para reconocer tus capacidades como emprendedor.
  • Recursos para tus tareas de emprendimiento: Algunos documentos y guías para aprender.
  • Eventos para emprender: Calendario de actividades orientadas a fortalecer el emprendimiento en jóvenes.
  • ¿Qué es el emprendimiento?
  • Algunos casos de jóvenes emprendedores exitosos.
Además el portal incluye una sección llamada "Aprendiendo para formar en emprendimiento" (dirigido a profesores), otra titulada "Programa de emprendimientotemprano" (para colegios emprendedores) y una sección para padres emprendedores.
En definitiva, es una gran herramienta de consulta y apoyo para implementar en casa, escuelas y colegios, y así empezar a formar emprendedores y líderes desde temprana edad.
Si conoces algún otro material o recurso dirigido a formar niños y jóvenesemprendedores, por favor deja tu comentario recomendandolo. Tu aporte será muy valioso para todos.

10 puntos clave que debe tener tu plan de negocio


A la hora de elaborar un plan de negocio nos encontramos con diversas metodologías, Ninguna metodología es mejor que otra, solo son distintas y debes buscar la que mejor se adapte a tu proyecto.
Thomas Harrison, CEO de Diversified Agency Services, fue recientemente entrevistado por la Revista Forbes con el fin de conocer su opinión sobre los elementos clave de un plan de Negocio exitoso.
Para Thomas, Un plan de negocios es el ADN de la empresa y debe dejar claro por qué mis clientes deben hacer negocio conmigo. Y luego añadió que todo plan de negocios, sin importar la metodología o el formato usado, debe contener los 10 puntos clave que se detallan a continuación:
Puntos clave que debe tener tu Plan de Negocios
  1. Describe por qué la empresa es importante, por qué vale la pena que exista. ¿Cuál es la necesidad que satisface?

  2. Explica el estado general del mercado y sus tendencias.

  3. Explique por qué los clientes comprarán su producto o servicio. Propuesta de valor.

  4. Describe detalladamente quiénes son los clientes.

  5. Detalla cuáles son los principales competidores y las ventajas que tienen.

  6. Detalla a que competidores desplazará tu proyecto.

  7. Describe tu oferta de productos y cómo vas a competir contra otras marcas. Detalla tu ventaja competitiva.

  8. Realiza una lista completa de los recursos necesarios para comenzar la empresa y poder satisfacer a tus clientes.

  9. Establece las prioridades del negocio y los procesos para alcanzarlas.

  10. Incluye tres planes financieros: uno conservador, otro moderado y el último optimista. Cada uno deberá tener números realistas de ventas, gastos y ganancias mensuales, trimestrales y anuales.
"El propósito de un plan de negocios es permitirle a usted, y todos los involucrados en el negocio, conocer los componentes básicos de la empresay su razón de ser", agregó Thomas.
Finalmente, no olvides que un buen plan de negocios es claro y conciso, y debe convertirse en una guia para que la empresa trascienda de generación en generación sin perder su visión, carácter y propósito.
Grandes consejos de un líder que tiene a su cargo 170 empresas globales que generan miles de millones de dólares en ventas anuales.

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