lunes, 28 de mayo de 2012

Los Ex locos!!! xD


Buenos días a todos los que estén viendo este blog en esta ocasión compartiré un vídeo que a todos (bueno a la mayoría) nos ha pasado ... espero que este vídeo les robe no solo una sino miles de risas como me las saco a mi jajaja nos vemos asta otra oportunidad :D



Las Ilusiones!


Bueno dias a todos mis amigos espero que se encuentren muy bien, bueno en esta oportunidad vengo a compartir con ustedes un video medio antiguito pero que a la vez dice la verdad jaja espero que lo disfruten y les robe muchas risas :)



viernes, 25 de mayo de 2012

Aplicación para saber cuanto cobrar por tu trabajo


Uno de los grandes dilemas cuando se trabaja como autónomo (freelance) es establecercuánto vamos a cobrar a nuestros clientespor los servicios o productos que ofrecemos.
Existen diferentes técnicas para establecer el precio de un producto o servicio, y elegir la más adecuada será crucial para que el cliente sienta que está pagando lo justo y se decida a comprarnos.
Actualmente, gracias a la tecnología, podemos encontrar herramientas que facilitan esta labor y en esta ocasión les voy a comentar sobre CuantoCobrar, una aplicación para autónomos de gran utilidad para fijar precios.
Aplicación para saber cuánto cobrar por tu trabajo
CuantoCobrar es una aplicación desarrollada para dispositivos iOS (iPod, iPhone, ipad) cuyo objetivo es el de ayudarte a establecer cuánto cobrar por tu trabajo.
La aplicación es gratuita y está disponible en ingles y en español.
Para empezar a usar la aplicación debes crear una cuenta (totalmente gratis). Luego completas la información de tu perfil introduciendo tus datos básicos, ubicación, educación, experiencia laborar y gastos.
Una vez hecho esto, podrás empezar a elaborar los presupuestos para tus clientes (tienes la posibilidad de almacenar información de más de 70 proyectos distintos), para ello la aplicación ofrece 2 opciones para calcular cuánto cobrar de acuerdo al tipo de proyecto:
  • Cobrar por horas trabajadas: Maneja tus gastos personales y laborales por mes y por año, luego calcula cuánto puedes cobrar por tu trabajo de medio tiempo o tiempo completo.

  • Cobrar por proyecto: Selecciona todas las características del proyecto que vas a implementar, el tipo de cliente, el entorno de desarrollo, etcétera. La aplicación calculará cuando puedes cobrar por categoría y también un costo total del proyecto.
El siguiente video explica la funcionalidad básica de la aplicación:
Entre sus grandes ventajas se destaca que incluye tecnología cloud computing, así podrás tener sincronizada toda la información de tus proyectos en los diferentes dispositivos iOS que poseas.
Adicionalmente, la aplicación envía artículos, tips y consejos sobre emprendimiento, negocios, startups, marketing y muchas otras áreas de interés para autónomos.

jueves, 24 de mayo de 2012

Como superar el fracaso y obtener el éxito - Napoleon Hill


El temor al fracaso es uno de los principales obstáculos que se interpone entre nuestros sueños y metas; un obstáculo que solo es superado por aquellos emprendedores dispuestos a aventurarse a lo desconocido.
Para enfrentarse al miedo a fracasar la clave está en prepararnos mentalmente para asumir retos y estar dispuestos intentarlo cuantas veces fuese necesario.
Napoleón Hill expone en su obra "Como superar el fracaso y obtener el éxito" las claves y principios de varios hombres cuyo pensamiento les permitió superar la adversidad y convertirse en grandes ejemplos de éxito. Un muy buen libro que le mostrará los secretos de las personas exitosas y le permitirá descubrir por qué "Un perdedor nunca gana, y un ganador nunca se rinde".
Libro Como superar el fracaso y obtener el éxito - Napoleon Hill
Este libro no ha sido producto del azar, sino de 25 años de análisis cuidadoso de los métodos de los hombres más y menos exitosos que el mundo haya conocido. Liderazgo, planeación,pensamiento positivo, autoconocimiento y constancia son algunas de las claves parareponerse del fracaso y alcanzar el éxito. Te invito a disfrutar de este libro y a descubrir muchos otros secretos del éxito.
Contenido:
  • Un plan sólido
  • Derrota temporal
  • Planeando la venta de servicios
  • Seguidores Inteligentes
  • Los principales atributos del liderazgo
  • Las diez causas mayores del fracaso del liderazgo
  • Algunos campos fértiles en los cuales el “nuevo liderazgo” será requerido
  • Cuando y como aplicar para un trabajo
  • Información para ser suministrada en un “breve” escrito
  • Como obtener el trabajo exacto que desea
  • La nueva manera de mercadear servicios de “trabajos” es ahora por “sociedad”
  • Los tiempos están cambiando
  • Cortesía y servicio
  • El valor capital de sus servicios
  • Las 30 causas mayores de fracasos, ¿cuántas de éstas lo están reteniendo?
  • Conózcase a sí mismo
  • Haga un inventario de sí mismo en 28 preguntas que deberá responder
  • Dónde y cómo uno puede encontrar oportunidades para acumular riqueza
  • El “milagro” que ha proporcionado estas bendiciones
  • Importancia del capital organizado
  • Ventajas económicas del sistema capitalista
  • Tratando de recibir sin dar
  • Toda la libertad y toda la oportunidad para acumular riqueza

miércoles, 23 de mayo de 2012

los 12 emprendedores mas importantes de la historia moderna


Steve Jobs fue nombrado como el emprendedor más destacado de la historia moderna, según la revista Fortune. Lo siguen Bill Gates y Fred Smith.
La Revista Fortune ha publicado un interesante listado donde destaca los 12 emprendedores que más le han aportado a la cultura empresarial de la época moderna, y que literalmente "cambiaron el mundo de los negocios tal y como lo conocíamos".
La revista destaca la capacidad de cada uno de estos emprendedores para convertir sus sueños en realidad. "Las grandes ideas que revolucionan el mundo son poco frecuentes - y difíciles de lograr -. Pero esa es la diferencia entre el soñador y el hacedor."
El ranking fue elaborado de acuerdo a aspectos como el impacto social y económico generado por el empresario, la visión de cambiar el mundo, la inspiración generada a los empleados y otros empresarios, la innovación y el desempeño de sus empresas a través del tiempo.
Te invito a revisar un poco de las inspiradoras historias de estos admirables emprendedores y sus empresas.

1. Steve Jobs


Steve Jobs emprendedores importantes
"Visionario, inspirador y brillante", son las características que describen a Steve Jobs.
A pesar de su actitud mezquina, arrogante y hasta abusiva con las personas que trabajaban para él, Jobs es considerado como "el empresario por excelencia" de nuestra generación.
Uno de los aspectos que más impactaron de este empresario es su opinión acerca de los focus groups y las investigaciones de mercados, conceptos que considera como "limitantes de la innovación". Una vez se le pregunto sobre cuánta investigación había hecho para decidir el lanzamiento del iPad. Su respuesta fue: "Ninguna. No es el trabajo de los consumidores saber qué es lo que quieren. Es difícil que los consumidores te puedan decir qué quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente parecido a lo que les ofrecés".
Otra importante habilidad de Steve Jobs es la de "seguir su intuición", una herramienta que uso para detectar tecnologías emergentes y definir el rumbo de Apple. Si deseas conocer más sobre la filosofía de este emprendedor, te invito a revisar el "Celebre discurso de Steve Jobs". Un video imperdible para emprendedores.

2. Bill Gates


Bill Gates emprendedores importantes
Bill Gates es uno de los empresarios más extraordinarios de todos los tiempos, gracias a que su revolucionaria mente lo llevó a cambiar el mundo en 2 oportunidades: Primero, como el friki más influyente del mundo, ayudó a marcar el comienzo de la revolución del ordenador personal. Ahora está abordando los difíciles retos de la salud mundial y la educación pública como el filántropo más generoso del mundo.
Como CEO de Microsoft o como co-presidente de la fundación "Bill & Melinda Gates", siempre se enfocó en contratar personas muy inteligentes y ponerlos a trabajar en pequeños grupos para resolver los grandes problemas.
Una vez se le preguntó cuál fue su mejor decisión de negocios, Gates respondió: "La decisión de entrar en el negocio con Paul Allen es, probablemente, la primera de la lista de la lista, y posteriormente la contratación de un amigo, [el sucesor de Gates como presidente ejecutivo de Microsoft] Steve Ballmer. Es importante tener a alguien de su entera confianza, que este totalmente comprometido, que comparta su visión, pero, que también tenga un conjunto de habilidades ligeramente diferentes y que actúe como una especie de control sobre usted."

3. Fred Smith


Fred Smith empresarios importantes
En la tercera posición tenemos al fundador de Fedex, una de las empresas de logística más grandes del mundo.
Fred Smith desarrollo su habilidad empresarial gracias a la experiencia durante la guerra de vietnan. Desde 1967 hasta 1969 se desempeñó durante dos períodos de servicio, primero como líder del pelotón de fusileros de la infantería de marina de EE.UU. y más tarde como un controlador de aire.
Fue una experiencia muy formativa. Por un lado, Smith llegó a ver de cerca los esfuerzos logísticos imponentes de los militares para movilizar eficazmente más de medio millón de soldados y millones de toneladas de suministros. La disciplina, la capacitación y experiencia de liderazgo se quedarían con el capitán de la Marina. "Cuando la gente me pregunta qué principios me han guiado desde que empecé a FedEx Corp. años atrás", dice, "mi respuesta a menudo les asusta: Son los principios de liderazgo que aprendí en el Cuerpo de marines de EE.UU. durante mi servicio en Vietnam."
Para Fred Smith una de las claves del éxito empresarial es confiar en los gerentes de primer nivel (homólogos de la empresa a los suboficiales).

4. Jeff Bezos


Jeff Bezos empresarios importantes
En cuarto lugar tenemos a Jeff Bezos, el emprendedor que revolucionó las compras a través de Internet.
Amazon.com fue una de las empresas pioneras en el comercio electrónico y su historia es bastante inspiradora. Cuando Jeff Bezos, se le ocurrió la idea de lo que se convertiría enAmazon.com, se fue a dar un paseo en el Parque Central con su jefe para compartir su epifanía.
Bezos, en 1992, fue vicepresidente senior para "The New York hedge fund D.E. Shaw". Él describió su sueño de crear una empresa que vende libros en Internet. Su jefe escuchó atentamente antes de darle un pequeño consejo: "Eso suena como una muy buena idea, pero sería una mejor idea para alguien que no tuviera ya un buen trabajo."
Guiado por su visión y pasión, Bezos decide ignorar el consejo de su jefe y en 1994 pone en marcha su proyecto, pero le tomaría más de 6 meses reportar su primer beneficio trimestral. La paciencia y constancia han sido factores clave para hacer de Amazon una empresa importante y duradera.
Una de las practicas más interesantes de este emprendedor es que al final de cada trimestre se toma un tiempo a solas, para alejarse un poco de la frenética vida empresarial. "Acabo de encerrarme. No hay las distracciones de la oficina. No suenan los teléfonos. Es sólo porque con un poco de aislamiento me encuentro con que empiezo a ser más creativo. Puedo dedicarme un montón de tiempo a navegar por Internet durante los dos o tres días y sólo mirar lo que los aficionados y los hackers están haciendo. ¿Cuáles son los tipos de cosas que están en la vanguardia?"
Si deseas conocer más acerca de este gran empresario te invito a consultar el articulo "La historia de Amazon y Jeff Bezos".

5. Larry Page & Sergey Brin


Larry Page & Sergey Brin empresarios importantes
La historia se divide en 2: El antes y después de Google. Larry Page & Sergey Brin son los creadores del motor de búsquedas que revolucionó el mundo entero. Google es sinónimo de Internet, y para muchos este buscador es la interfaz para acceder a un mundo de conocimiento e información único.
Larry Page, recuerda la noche en 1996, cuando tenía 23 años y había soñado vívidamente sobre la descarga de toda la Web en los ordenadores. "Cogí un bolígrafo y empecé a escribir", dice el cofundador y CEO de Google. "Pasé la mitad de esa noche garabateando los detalles y convenciéndome a mí mismo de que iba a funcionar."
Estos dos jóvenes han creado toda una filosofía empresarial, orientada hacia la innovación y el aprovechamiento del potencial de cada miembro de la organización.
Actualmente Google ha dejado de ser solo un gran buscador para convertirse en una de las empresas que esta definiendo el futuro del Internet y del mundo, gracias al desarrollo de múltiples productos que abarcan desde aplicaciones web y herramientas empresariales hasta software y conectividad móvil.
Las cifras de Google son sorprendentes, y estos dos emprendedores son un claro ejemplo de que para tener éxito hay que soñar con cambiar el mundo.

6. Howard Schultz


Howard Schultz mejores emprendedores
Starbucks vivió una época negra durante la recesión, pero Howard Schultz regresaría para levantarla. A su regreso, los ingresos y ganancias de starbukc estaban por el piso, y el precio de las acciones había caído tan severamente que en un momento se temió que la empresa podría quebrar.
Schultz hizó bien su trabajo como empresario. Él trajo la disciplina financiera, eficiencia en la línea de fondo, y un enfoque de vuelta a lo básico para la empresa. El crecimiento y el éxito había cubierto una gran cantidad de errores y dio lugar a nuevos desarrollos e innovaciones en los productos de la compañía.
Al igual que con Steve Jobs en Apple, la segunda venida de Howard Schultz a Starbucks, la salvó de ser simplemente otra empresa del montón, y dar un giro a una marca icónica. Schultz, de 58 años, demostró que podía hacer lo que la mayoría de los fundadores se dice que no se debe hacer: desafiar a la vieja manera de hacer las cosas.

7. Mark Zuckerberg


Mark Zuckerberg emprendedores importantes
Mark Zuckerberg esta pronto a cumplir 28 años, y en su relativamente corta vida ha logrado cambiar el mundo.
Facebook, en solo 8 años desde su fundación, cambió nuestra manera de socializar, de vivir y hasta de hacer negocios. Según algunos, esta red social produjo una de las revoluciones más importantes de la historia, al igual que la produjo la revolución industrial en su momento.
"Zuckerberg es un es un genio obsesivo empresarial", así lo define la revista, y aunque muchos consideren su éxito como un golpe de suerte, la verdad es que este joven empresario ha demostrado grandes habilidades para llevar las riendas de Facebook.

8. John Mackey


John Mackey emprendedores importantes
En 1978, John Mackey y su entonces novia Renee Lawson abrieron su primera tienda de comida vegetariana en una antigua casa victoriana en Austin. Ellos tenían modestas ambiciones: ganarse la vida, divertirse y ayudar a algunas personas a comer mejor para llevar una vida más saludable.
Las tiendas "Whole Foods" tienen ahora más de 300 supermercados y más de 56.000 empleados (o "miembros del equipo"). El éxito de la minorista de alimentos de lujo ha cambiado la forma en que muchos de los competidores principales de la industria operan. "Si usted me dijo hace 20 años que Wal-Mart sería uno de los vendedores principales de alimentos orgánicos en el mundo, yo habría pensado que era ridículo", dice Mackey, de 58 años de edad.
¿Cómo lo hace? Entre los preceptos fundamentales que se encuentran en el núcleo deWhole Foods tenemos: compromiso de vender los productos naturales y orgánicos de la más alta calidad disponible, satisfacer y deleitar a los clientes, y promover el cuidado del medio ambiente. Muchas empresas tienen declaraciones de misión, con elevados principios que son poco más que tapices.

9. Herb Kelleher


Herb Kelleher empresario importantes
Herb Kelleher es el fundador de Southwest Airlines, la aerolinea más grande de Estados Unidos que celebró su 39º año consecutivo de rentabilidad en el año 2011.
¿Cómo logró Kelleher hacerlo? Él mantuvo los costos extraordinariamente bajos y se enfoco en brindar un excelente servicio al cliente. Al igual que Sam Walton, entendió que el personal de primera línea o bien puede hacer o deshacer un negocio. Y Kelleher inició un programa a través de planes de reparto de utilidades y opciones de acciones que hicieron a los empleados sentirse y actuar como propietarios.
"Hace años", dijo una vez a un entrevistador, "las escuelas de negocios plantean un enigma. Decían: `Bueno, ¿quién viene primero? Sus empleados, sus accionistas, o sus clientes? Pero no es un acertijo. Sus clientes son lo primero. Y si usted trata a sus empleados correctamente, ¿adivinen qué? Que atienden bien y sus clientes se sienten satisfechos y vuelven, y esto hace felices a sus accionistas. Comience con los empleados y el resto vendrá solo".

10. Narayana Murthy


Narayana Murthy empresarios importantes
Demostró que la India podría competir con el mundo al asumir el trabajo de desarrollo de software que había sido durante mucho tiempo de la provincia de Occidente. Como uno de los seis co-fundadores de Infosys y el director general durante 21 años, Murthy ayudó a desencadenar la revolución de la externalización que ha representado miles de millones de dólares en riqueza para la economía india y transformó su país en la trastienda del mundo.
Su lección importante: Una organización puede partir de cero pero debe formrse un equipo de personas para crear un sistema de valor duradero. "Se trata de sacrificio, trabajo duro, con mucha frustración, estar lejos de su familia, con la esperanza de que algún día obtendrás un rendimiento adecuado de eso."

11. Sam Walton


Sam Walton empresarios importantes
El fundador de Wal Mart, la tienda minorista más grande de Estados Unidos y una de las empresas más grandes del mundo.
La piedra angular del éxito de su empresa, en última instancia, es poner en venta productos al menor precio posible, algo que él era capaz de hacer al echar a un lado los intermediarios y dirigirse directamente el regateo con los fabricantes para bajar los costos. La idea de "comprar bajo, pila en alto, y vender barato" se convirtió en un modelo de negocio sostenible en gran medida debido a Walton.
Él compartió los datos en tiempo real con los proveedores para crear alianzas que permitieron a Wal-Mart de ejercer una importante presión sobre los fabricantes para mejorar su productividad y ser cada vez más eficientes. A medida que la influencia de Wal-Mart creció, también lo hizo su poder para casi dictar el precio, volumen, entrega, embalaje, y la calidad de muchos de los productos de sus proveedores. El resultado: Walton volteo la relación proveedor-minorista a su favor.
Puedes encontrar más sobre este emprendedor en el articulo "La historia de un visionario que armó un imperio rompiendo reglas".

12. Muhammad Yunus


Muhammad Yunus emprendedores importantes
Finalizamos el listado con Muhammad Yunus creador del Grameen Bank.
En la década de 1970, Muhammad Yunus estaba enseñando la teoría económica a los estudiantes en un aula universitaria en Bangladesh. Pero fuera del campus de la Universidad de Chittagong, todo lo que veía estaba aplastando el hambre y la pobreza. Su deseo de hacer algo para ayudar a los ciudadanos locales, llevó a un gesto simple pero poderoso: Yunus prestó 27 dólares a tejedores de cestas indigentes en un pueblo junto al campus de su universidad.
No podía creer que la emoción causada por la pequeña cantidad de dinero. Para las personas que viven con unos centavos al día, sólo unos pocos dólares puede transformar sus vidas - y en muchos casos lo hizo. El regalo fue utilizado para apoyar y ampliar este tipo de empresas muy pequeñas, y ayudó a muchos salir de la pobreza. Para sorpresa de Yunus, la canasta de tejedores de hecho pagó los préstamos. Luego se mudó de un pueblo a otro en la búsqueda de todo tipo de proyectos de emprendimiento para financiar.
No fue sino hasta 1983 que Yunus fundó el Banco Grameen, la institución que ayudó a desarrollar y difundir el concepto del microcrédito. En el momento que Yunus ganó el Nobel de la Paz en 2006, el Banco Grameen tenía préstamos pendientes de pago a casi 7 millones de pobres en 73.000 aldeas de Bangladesh. Más importante aún, Yunus, de 71 años, ayudó a crear un movimiento global hacia el microcrédito. El modelo Grameen se trasladó a más de 100 países en todo el mundo y ha ayudado a millones de personas.
Puede que el banco haya erradicado la pobreza, pero levantó muchas vidas. No menos importante, la idea de Yunus inspiró un sinnúmero de jóvenes a dedicarse a emprendimientos sociales en todo el mundo.
¿Estas de acuerdo con este ranking de emprendedores? ¿Cuál es el emprendedor por el qué sientes mayor admiración? ¿A qué otro empresario admiras que no está en el listado? Deja tu comentario!!

martes, 22 de mayo de 2012

La importancia del Administrador de Empresas en la construcción de un futuro sostenible


El tiempo pasa y la sociedad avanza a un ritmo casi frenético. Las empresas, guiadas por la innovación y la necesidad de ser competitivas, son el motor de este mundo moderno que día tras día busca nuevos desarrollos y oportunidades.
Al hacer una a través del tiempo nos damos cuenta de los grandes cambios que ha experimentado nuestro planeta. Por una parte, es evidente el inmenso conocimiento que se ha desarrollado gracias al aporte de importantes genios que dedicaron su vida a explorar los misterios detrás de la raza humana y todo a nuestro alrededor. Y por otra parte, el mismo desarrollo ha generado una serie de problemas ambientales que con el pasar de los años podrían acabar con la vida tal y como la conocemos.
Desde hace algunos años ambientalistas y científicos de todo el mundo empezaron a hablar de temas como “responsabilidad social empresarial” y “ética en los negocios”, con el fin de crear conciencia en el mundo empresarial y en la sociedad en general, que no se percataba del gran daño causado por su insaciable búsqueda de dinero y poder.
La importancia del Administrador de Empresas en la construcción de un Futuro Sostenible
Progreso vs Medio Ambiente, este parece ser el gran dilema que deben resolver conjuntamente empresarios, ambientalistas y cada persona que forme parte del planeta. ¿Debemos frenar el progreso para detener el deterioro del medio ambiente? ¿El progreso y desarrollo es más importante que un medio ambiente limpio y sano?...
Para responder a estos interrogantes debemos mirar más a fondo para encontrar que el origen del problema es un tema cultural. A medida que crecemos seguimos el ejemplo de nuestros padres y amigos que poco interés tienen en el cuidado del medio ambiente, y el resultado final es una sociedad donde no existe esta cultura de proteger y cuidar nuestros recursos naturales. Esto hablando solo del tema como un problema general que nos afecta a todos y del cual todos somos responsables.
Ahora vamos a tocar el tema desde el aspecto empresarial, porque son precisamente las empresas las generadoras de mayores problemas ambientales. Una empresa es un ente económico cuyo principal objetivo es el de generar utilidades, un objetivo que en la mayoría de los casos enceguece a los empresarios y los lleva a tomar decisiones que van en contra de las prácticas de responsabilidad social empresarial.
Igualmente en el caso de las empresas el tema tiene que ver con cultura. Vamos a enfocarnos en la responsabilidad del Gerente en una organización, en últimas es este el que debe tomar las decisiones que definan el rumbo de la compañía, y lamentablemente cuando se crece sin el más mínimo sentido de preservación por el medio ambiente y se estudia en una institución donde no se tratan estos temas, es muy difícil esperar que el gerente de un momento a otro se preocupe por implementar prácticas de RSE en su negocio.
Esta situación tal vez sea producto del mismo deseo de aumentar la rentabilidad del negocio, sin embargo, es un situación paradójica porque grandes empresas han incrementado increíblemente sus beneficios al preocuparse por el medio ambiente. Sin ir muy lejos podemos citar el caso de Google, una empresa cuyas políticas buscan proteger y preservar la naturaleza y para ello aplican medidas como: incentivar el uso de autos eléctricos porparte de sus empleados, usar ovejas para podar el césped, eficiencia energética a través del uso de paneles solares, etc. medidas que se traducen en reducción de costos y mejor posicionamiento de marca. Y al igual que Google existen muchos otros casos de empresascuyo éxito se basa en la aplicación de estas prácticas.
¿Qué podemos aprender de esto? Sencillamente que el progreso no debe frenar, pero las empresas como responsables del desarrollo, o el administrador como responsable de definir el rumbo de un negocio, debe pensar en la manera de aprovechar estas tendencias.
El futuro está en las llamadas “Empresas Verdes”, mientras tu empresa siga desarrollando productos que pongan en peligro el medio ambiente el destino será solo uno: el fracaso. Poco a poco los administradores de empresas deberán poner sus ojos en el futuro y cambiar por completo la manera de hacer los cosas, solo así podremos pensar en un futuro sostenible. Siendo un poco imaginativos, sería interesante ver, por ejemplo, autos que en lugar de generar dióxido de carbono funcionen de la misma manera en que una planta realiza fotosíntesis, es decir, tomando el dióxido de carbono y luego convertirlo en aire puro. Son este tipo de medidas a las que hago referencia, tratar de usar nuestra gran capacidad paracrear nuevos productos y nuevos procesos que permitan el avance de la sociedadmientras se protege la naturaleza.
Querido administrador de empresas este es el reto, usar tu capacidad de innovación para reinventar por completo el negocio que diriges, enfocándolo en el progreso y desarrollo sostenible, solo así formarás parte del futuro.

Software para gestionar clientes en un negocio!


"Mis Clientes 2.10" es un programa gratuito y en español para la gestión de Clientes y trabajos en una empresa o negocio.
Cuando se maneja un negocio una de las labores más importantes es la administración de clientes, y para esta labor es fundamental contar con un buen sistema que te permita organizar toda la información de tus clientes.
Actualmente se pueden encontrar toda clase de herramientas y aplicaciones que te permitengestionar clientes de manera eficiente, algunas de ellas son gratuitas y otras tienen un precio considerable. Las opciones gratuitasson una excelente alternativa para pequeños y medianos negocios cuya base de datos de clientes no sea muy grande. Por el contrario, las opciones pagas brindan una amplia gama de soluciones para grandes empresas.
Si cuentas con presupuesto suficiente para adquirir un software de gestión de clientes y asumir los gastos de mantenimiento del mismo, te recomiendo que lo compres, pero si tu presupuesto es más reducido no te preocupes porque también hay buenas alternativas para ti, y aquí te comparto una de ellas llamada "Mis Clientes 2.10".
"Mis Clientes 2.10" es una completa herramienta para administrar tus clientes y trabajospendientes o finalizados. Su uso es bastante sencillo y almacena toda al información en un unico archivo (clientes.mdb) que, si queres, puedes editar con Microsoft Access.
Mis Clientes - Software gratis para Gestionar Clientes en un Negocio
Características:
  • Almacenamiento de clientes
  • Mini buscador segun nombre y apellido del cliente
  • Historial de trabajos pendientes o finalizados de cada cliente
  • Opciones para elegir las columnas a visualizar
  • Opcion para minimizar el programa al systray
Nota: Si tienes problemas para registrar clientes, especialmente en windows 7, debes ejecutar el programa como administrador. Para ejecutar correctamente el programa debes tener instalado .NET Framework 4.0, si no lo tienes puedes descargarlo desde Aquí.


ENLACE DE DESCARGA: Descargar Software gratis para Gestionar Clientes en un Negocio

lunes, 21 de mayo de 2012

Plantillas para elaborar el presupuesto de tu empresa


Plantillas en excel que te permiten elaborar el presupuesto de un negocio o empresa sin necesidad de contar con mayores conocimientos en finanzas.
Elaborar presupuestos es una actividad que forma parte de las labores de planeación empresarial, y su importancia es grande porque permite a las empresas optimizar el uso de sus recursos y minimizar riesgos empresariales.
Gran parte de las pymes comete el gran error de obviar la presupuestación considerándola como una actividad innecesaria o sencillamente porque no poseen los conocimientos para elaborarlos, sin embargo, hoy existen múltiples herramientas que facilitan esta labor y ya no hay excusas para no dedicar algo de tiempo a la planificación financiera y presupuestal en un negocio.
Plantillas para elaborar el presupuesto de tu empresa
Y precisamente aquí les comparto una de estas herramientas que nos facilitan la administracion empresarial, se trata de una serie de plantillas compartidas por laSecretaria de economia de Mexico (economia.gob.mx) que nos permiten elaborar presupuestos fácilmente gracias al potencial de excel. En total son 3 plantillas, y cada una está orientada a un tipo de empresa según su actividad económica.
Al principio las plantillas pueden parecerte confusas, pero cada sección está bien estructurada y contiene información para llenar adecuadamente cada modulo. Y ten en cuenta que algunos datos relacionados con impuesto están bajo la legislación Mexicana, pero con un poco de paciencia la adaptarás a tus necesidades.
Contenido:
  • Presupuesto en excel para empresas Comerciales
  • Presupuesto en excel para empresas Industriales
  • Presupuesto en excel para empresas de Servicios
Enlace de Descarga: Descargar Plantillas para elaborar el presupuesto de tu empresa

Manuales de capacitación para empresarios


Cuatro manuales prácticos que le permitirán aprender todo lo relacionado con la administración de un pequeño negocio.
Los microemprendimientos suelen generar dolores de cabeza a sus gestores por todo lo que implica su administración. En una gran empresa se cuenta con todo un equipo de profesionales (administradores, contadores, abogados, etc.) enfocados en su área, pero en una microempresa es totalmente distinto y su gerente debe saber de todo un poco sí quiere llevar con éxito las riendas del negocio. Esta situación implica que el microempresario se vea obligado a estar en constante capacitación sobre diversos temas empresariales.
Aquí les hemos compartido en varias ocasiones distintas guías, documentos y manuales con valiosa información para Pymes (puedes encontrarlos en la sección de "e-books gratis"), sin embargo, muchas de estas herramientas están orientadas a empresas de un tamaño medio y se crea un vació de información para los negocios más pequeños, los llamados microemprendimientos, que potencialmente pueden llegar a ser grandes empresas con una buena administración.
Manuales de capacitación para Microempresarios
Precisamente con el objetivo de llenar este vació, el Instituto de capacitación para el trabajo de Tlaxcala (ICATLAX) junto con el Centro de vinculación empresarial (CVIE), elaboraron una serie de 4 manuales para apoyar la consolidación de las micro y pequeñas empresas mediante la capacitación técnica en áreas estratégicas del negocio.
Los manuales son bastante prácticos y didácticos, y contienen algunos anexos como plantillas de gestión empresarial que te serán de gran utilidad. El único aspecto negativo es que las cartillas son escaneadas, pero la letra es entendible a la perfección.
Contenido:
  1. Manual de Capacitación en Administración y Organización del Negocio
  2. Manual de Capacitación en Producción
  3. Manual de Capacitación en Contabilidad
  4. Manual de Capacitación en Comercialización de los Productos
Enlace de Descarga: Descargar Manuales de capacitación para Microempresarios

Empowerment Campus: innovación, educación y desarrollo


Actualmente las empresas se ven obligadas a generar innovaciones que conlleven a nuevos productos, servicios, procesos, valor agregado. Pero no es solo para empresas, los emprendedores también tienen que innovar si quieren continuar con emprendimientos de alto impacto que le generen interés a los posibles inversionistas.
Empowerment campus es una empresa que desarrolla productos y servicios de alto valor agregado generados con normas de calidad internas exigentes que hace que lo ofrecido sea únicamente lo mejor para los consumidores, también reconocemos la enorme importancia de ser socialmente vinculativos por lo que queremos generar empleo inclusivo por medio de dos inventos: Empowerment School y Entrepreneur.
Empowerment Campus - Innovación, Educación Y Desarrollo
Empowerment School es un servicio que busca educar en temas financieros a niños y jóvenes entre 5 y 15 años de edad, en donde según el grado de escolaridad que presenta hay un cierto grado de dificultad agregado, pero esta empresa se toma muy en serio aquello de la innovación por lo que si educara en finanzas no sería realmente innovador dado que eso se ha hecho por algún tiempo en otros países. La parte innovadora está en que se enseña matemáticas, lenguaje, inglés, ciencias, cultura ciudadana, valores humanos, derechos de los niños, geografía, emprendimiento y artes por medio de finanzas; pero hasta ahí tampoco es tan innovador, este servicio no busca enseñarle a todos los niños lo mismo porque sabemos que cada persona es diferente por lo que contamos con una metodología que evalúa la inteligencia que predomina en cada niño por lo que se enseña todo lo anterior y finanzas según la inteligencia con la que más fácil aprende el niño. Un ejemplo: a Carolina se le dificultan un poco lasmatemáticas pero se le facilita mucho todo lo que tiene que ver con lenguaje, Carlos es muy bueno en matemáticas pero es excelente en ciencias y se le dificulta muchísimo el lenguaje, a Carolina y Carlos en el colegio le enseñan de la misma forma por lo que en realidad a Carlos le continua yendo regular en lenguaje y a Carolina le siguen pareciendo difíciles las matemáticas, en Empowerment School (escuela del empoderamiento) a Carolina se le enseña por medio de inteligencia lingüística y a Carlos por medio de inteligencia matemática – científica, luego de algún tiempo a Carolina ya no le parecen difíciles las matemáticas y a Carlos no le va tan mal en lenguaje.
Entrepreneur es un simulador de desarrollo empresarial y gerencial, en este juego grupal en el que los emprendedores pueden simular todo el proceso desde que tienen la idea de negocio pasando por el proceso de plan de negocio, desarrollo de estrategias y puesta en marcha para luego ingresar al mercado y encontrarse con mucha competencia y un entorno lleno de situaciones inesperadas, por lo que para continuar en el mercado tiene que desarrollar estrategias constantemente para luego ser líder del mercado, el juego es material (no virtual) esto debido a que lo que se busca es se simule realmente el entorno de emprendimiento y competencia empresarial en donde el juego puede ser jugado por una persona en cada equipo o por dos simultáneamente en donde el entorno seria dado por hasta 4 jugadores simultáneos (vale decir que se está trabajando en una versión de hasta 8 jugadores), ¿es solo para emprendedores? No, cualquier persona que le interesen los negocios y empresas lo puede jugar, incluso si ya eres empresario porque así generaras más estrategias para tu empresa.
Empowerment Campus cuenta con un Club de innovación gratuito en el que nos gustaría muchísimo contar con emprendedores y empresarios que quieran aprender más sobre todo lo relacionado en desarrollo empresarial y que busquen hacer mas contactos, buscar la posibilidad de alianzas estratégicas, desarrollar nuevos productos y pasar un gran rato cuando programemos reuniones del club, conferencias, seminarios, entre otros. Todos están invitados a participar y ser miembros, los esperamos.

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