Plantillas para elaborar el presupuesto de tu empresa

Plantillas en excel que te permiten elaborar el presupuesto de un negocio o empresa sin necesidad de contar con mayores conocimientos en finanzas.

Elaborar presupuestos es una actividad que forma parte de las labores de planeación empresarial, y su importancia es grande porque permite a las empresas optimizar el uso de sus recursos y minimizar riesgos empresariales.

Gran parte de las pymes comete el gran error de obviar la presupuestación considerándola como una actividad innecesaria o sencillamente porque no poseen los conocimientos para elaborarlos, sin embargo, hoy existen múltiples herramientas que facilitan esta labor y ya no hay excusas para no dedicar algo de tiempo a la planificación financiera y presupuestal en un negocio.

Y precisamente aquí les comparto una de estas herramientas que nos facilitan la administracion empresarial, se trata de una serie de plantillas compartidas por laSecretaria de economia de Mexico (economia.gob.mx) que nos permiten elaborar presupuestos fácilmente gracias al potencial de excel. En total son 3 plantillas, y cada una está orientada a un tipo de empresa según su actividad económica.

Al principio las plantillas pueden parecerte confusas, pero cada sección está bien estructurada y contiene información para llenar adecuadamente cada modulo. Y ten en cuenta que algunos datos relacionados con impuesto están bajo la legislación Mexicana, pero con un poco de paciencia la adaptarás a tus necesidades.

Contenido:

• Presupuesto en excel para empresas Comerciales
• Presupuesto en excel para empresas Industriales
• Presupuesto en excel para empresas de Servicios

Enlace de Descarga: Descargar Plantillas para elaborar el presupuesto de tu empresa

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Manuales de capacitación para empresarios

Cuatro manuales prácticos que le permitirán aprender todo lo relacionado con la administración de un pequeño negocio.

Los microemprendimientos suelen generar dolores de cabeza a sus gestores por todo lo que implica su administración. En una gran empresa se cuenta con todo un equipo de profesionales (administradores, contadores, abogados, etc.) enfocados en su área, pero en una microempresa es totalmente distinto y su gerente debe saber de todo un poco sí quiere llevar con éxito las riendas del negocio. Esta situación implica que el microempresario se vea obligado a estar en constante capacitación sobre diversos temas empresariales.

Aquí les hemos compartido en varias ocasiones distintas guías, documentos y manuales con valiosa información para Pymes (puedes encontrarlos en la sección de "e-books gratis"), sin embargo, muchas de estas herramientas están orientadas a empresas de un tamaño medio y se crea un vació de información para los negocios más pequeños, los llamados microemprendimientos, que potencialmente pueden llegar a ser grandes empresas con una buena administración.

Precisamente con el objetivo de llenar este vació, el Instituto de capacitación para el trabajo de Tlaxcala (ICATLAX) junto con el Centro de vinculación empresarial (CVIE), elaboraron una serie de 4 manuales para apoyar la consolidación de las micro y pequeñas empresas mediante la capacitación técnica en áreas estratégicas del negocio.

Los manuales son bastante prácticos y didácticos, y contienen algunos anexos como plantillas de gestión empresarial que te serán de gran utilidad. El único aspecto negativo es que las cartillas son escaneadas, pero la letra es entendible a la perfección.

Contenido:

1. Manual de Capacitación en Administración y Organización del Negocio
2. Manual de Capacitación en Producción
3. Manual de Capacitación en Contabilidad
4. Manual de Capacitación en Comercialización de los Productos

Enlace de Descarga: Descargar Manuales de capacitación para Microempresarios

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Empowerment Campus: innovación, educación y desarrollo

Actualmente las empresas se ven obligadas a generar innovaciones que conlleven a nuevos productos, servicios, procesos, valor agregado. Pero no es solo para empresas, los emprendedores también tienen que innovar si quieren continuar con emprendimientos de alto impacto que le generen interés a los posibles inversionistas.

Empowerment campus es una empresa que desarrolla productos y servicios de alto valor agregado generados con normas de calidad internas exigentes que hace que lo ofrecido sea únicamente lo mejor para los consumidores, también reconocemos la enorme importancia de ser socialmente vinculativos por lo que queremos generar empleo inclusivo por medio de dos inventos: Empowerment School y Entrepreneur.

Empowerment School es un servicio que busca educar en temas financieros a niños y jóvenes entre 5 y 15 años de edad, en donde según el grado de escolaridad que presenta hay un cierto grado de dificultad agregado, pero esta empresa se toma muy en serio aquello de la innovación por lo que si educara en finanzas no sería realmente innovador dado que eso se ha hecho por algún tiempo en otros países. La parte innovadora está en que se enseña matemáticas, lenguaje, inglés, ciencias, cultura ciudadana, valores humanos, derechos de los niños, geografía, emprendimiento y artes por medio de finanzas; pero hasta ahí tampoco es tan innovador, este servicio no busca enseñarle a todos los niños lo mismo porque sabemos que cada persona es diferente por lo que contamos con una metodología que evalúa la inteligencia que predomina en cada niño por lo que se enseña todo lo anterior y finanzas según la inteligencia con la que más fácil aprende el niño. Un ejemplo: a Carolina se le dificultan un poco lasmatemáticas pero se le facilita mucho todo lo que tiene que ver con lenguaje, Carlos es muy bueno en matemáticas pero es excelente en ciencias y se le dificulta muchísimo el lenguaje, a Carolina y Carlos en el colegio le enseñan de la misma forma por lo que en realidad a Carlos le continua yendo regular en lenguaje y a Carolina le siguen pareciendo difíciles las matemáticas, en Empowerment School (escuela del empoderamiento) a Carolina se le enseña por medio de inteligencia lingüística y a Carlos por medio de inteligencia matemática – científica, luego de algún tiempo a Carolina ya no le parecen difíciles las matemáticas y a Carlos no le va tan mal en lenguaje.

Entrepreneur es un simulador de desarrollo empresarial y gerencial, en este juego grupal en el que los emprendedores pueden simular todo el proceso desde que tienen la idea de negocio pasando por el proceso de plan de negocio, desarrollo de estrategias y puesta en marcha para luego ingresar al mercado y encontrarse con mucha competencia y un entorno lleno de situaciones inesperadas, por lo que para continuar en el mercado tiene que desarrollar estrategias constantemente para luego ser líder del mercado, el juego es material (no virtual) esto debido a que lo que se busca es se simule realmente el entorno de emprendimiento y competencia empresarial en donde el juego puede ser jugado por una persona en cada equipo o por dos simultáneamente en donde el entorno seria dado por hasta 4 jugadores simultáneos (vale decir que se está trabajando en una versión de hasta 8 jugadores), ¿es solo para emprendedores? No, cualquier persona que le interesen los negocios y empresas lo puede jugar, incluso si ya eres empresario porque así generaras más estrategias para tu empresa.

Empowerment Campus cuenta con un Club de innovación gratuito en el que nos gustaría muchísimo contar con emprendedores y empresarios que quieran aprender más sobre todo lo relacionado en desarrollo empresarial y que busquen hacer mas contactos, buscar la posibilidad de alianzas estratégicas, desarrollar nuevos productos y pasar un gran rato cuando programemos reuniones del club, conferencias, seminarios, entre otros. Todos están invitados a participar y ser miembros, los esperamos.

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CONSEJOS PARA LOS PRINCIPIANTES

¿Acabas de abrir tu propio negocio y quieres tener éxito? Aquí tienes una serie de Consejos para que tu nueva empresa marche sobre ruedas.

Claramente hay algunas variables que es importante analizar previamente a lanzarse a invertir en activos que necesita el desarrollo de la empresa, anteriormente, en el árticulo "Del emprendimiento a la empresa", les había compartido 6 cosas que debes tener en cuenta al momento de iniciar un negocio, y en esta ocasión vamos a continuar con el listado de lo que deberías tener en cuenta antes de lanzarte a ser empresario pero que también es muy útil que lo tengas en cuentasi ya eres empresario, asi que vamos a revisar estas variables muy importantes para los empresarios. Espero que sea del agrado de todos ustedes, saludos.

7. Ahorra pero sin dañar calidad

Sabemos que empezando la empresa puede no haber mucho efectivo para invertir, pero si no inviertes en tu producto ¿cómo vas a ganar posicionamiento? Es bueno que ahorres pero no dañes la calidad de lo que vendes.

8. Hubo ganancias, ¿por qué no comprar un auto?

Es muy bueno si hay ganancias operacionales pero deberías ahorrar un poco de ese dinero para invertir en mas activos para la empresa y así tratar de ganar un poco más luego. Para ello te aconsejo que leas sobre Robert Kiyosaki, aquí en Negocios y Emprendimiento hay excelente material sobre él.

Los autos y otros lujos costosos pueden esperar un poco, recuerda que Sacrificar la gratificación inmediata ayuda al éxito.

9. Crea la pagina web para tu negocio

Si has decidido emprender seria bueno que también invirtieras un poco en una pagina web que contenga todo lo que es tu marca, que describa tus productos y que facilite el contacto del consumidor con tu empresa, podrías pensar pero si tengo pagina de fans en facebook, pero eso no es suficiente, una cosa es tener presencia en una red social y otra es tener una verdadera pagina oficial de tu empresa en la que le dejes ver a tu mercado que tu compañía tiene valor y que no escatima en costos, además de que puedes tener otros beneficios como ganancias por publicidad, ventas online, entre otros.

10. Menos descanso

Al ser empresario tienes que dejar algunos hábitos (pasatiempos) que podrías tener, ahora esto no significa que dejes de lado el bienestar físico que se genera practicando deportes o saliendo a parques, escalando montañas, u otros; esto significa que puedes continuarhaciendo cosas sanas y que te gustan pero podrías tener que dejar de lado actividades que posiblemente no son productivas, así que si eres empresario debes trabajar mas y estar atento a lo que pasa si disminuyen ventas, hubo fuga de clientes, no hay consumidores leales, debes conocer al cliente y si es necesario tomarte parte del tiempo libre para trabajar mas, debes ser estratega, debes conocer a la competencia, como venden, precios, calidad, distribución, servicios, proveedores.

11. Si te dicen que no va a funcionar, con más ganas inténtalo

Muchos podrían decir que no va a funcionar lo que estas intentando ¡que bueno! ¿Sabes la cantidad de empresas que fueron criticadas, se burlaron de ellas o les dijeron que no iban a funcionar? son muchas y varias de esas son multinacionales, rompe el status quo, inquiétalos, véncelos.

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